富升炭業(yè)的“集約化”生產(chǎn)線設(shè)備

——李觀德從燒炭到能源的進階

“集約化”集聚化新產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，并在此過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

“集約化”本來是用來形容企業(yè)的管理的，當我們的記者來到富升炭業(yè)，看到生產(chǎn)過程，聽完介紹之后，這一整套生物質(zhì)循環(huán)利用的制炭設(shè)備，絕對能說的上達到了“集約化”的程度，而實現(xiàn)生產(chǎn)自動化代替人工操作、達到產(chǎn)品多樣質(zhì)量最優(yōu)、實現(xiàn)生產(chǎn)利潤最大化一直是富升炭業(yè)堅持的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

我們堅持做能源產(chǎn)品

 我們見到富升董事長后，李觀德說的第一句話就是“我們堅持做再生能源環(huán)保產(chǎn)品，而且會一直做下去”，李總像我們描述，正月十五，油價又漲了，很多人怨聲載道，但是你想想能不漲嗎，石油的總量是有限的，先不說我國每天需要進口石油600萬桶，《世界能源統(tǒng)計報告2012》統(tǒng)計整個世界的石油儲量僅夠使用54年，如果沒有新能源代替，80后這一代就會面臨石油能源枯竭的一天，而剩余的石油不管是從監(jiān)測難度還是開采難度都會越來越大，需要更高的技術(shù)和設(shè)備才能開采出來，這些都是決定油價必漲的原因。

的確，能源是世界問題，富升堅持走開發(fā)生物質(zhì)新能源利用這條道路，因為他是可再生的，循環(huán)的。光、二氧化碳和水生長了莊稼和樹木，果實用來給人類提供能量繼續(xù)生產(chǎn)勞作，廢棄的根莖葉用來作為能源開發(fā)利用，富升就是將傳統(tǒng)情況下會丟掉的莊稼秸稈、樹枝樹皮鋸末、生活垃圾加工成能源燃料，俗稱“三廢利用”。

“日本人很聰明，在能源問題上比任何一個國家看得都遠，日本人喜歡吃燒烤，用木炭燒烤，有人跟我算過一筆賬，日本當?shù)氐木用耠妰r轉(zhuǎn)化人民幣是1.5元/度，電的熱值是860大卡，產(chǎn)生8000大卡的熱量大概需要14塊錢，日本人買我們的機制木炭6000元/噸，熱值是8000大卡，不計熱效率的情況下8000大卡熱量用木炭只需要6塊錢?！?/span>

我們了解到富升炭業(yè)的機制木炭從幾年前就開始高價出口到日本、韓國、德國，而能擊敗同行達到最高標準完全依賴于富升自主研發(fā)的系列設(shè)備。

“集約化”生產(chǎn)線設(shè)備

在能原產(chǎn)品機制木炭的制作過程中，主要分為成型和碳化兩個環(huán)節(jié)，富升則是掌握原料選擇、先進設(shè)備、成熟技術(shù)三大優(yōu)勢，從一種原材料當中提取香腦油、機制木炭、工藝炭、木焦油化工產(chǎn)品、可燃氣或電五個產(chǎn)品，這五種產(chǎn)品大大增加了制炭的利潤，可謂通過一系列設(shè)備生產(chǎn)加工之后，真正做到了節(jié)儉、約束、高效、利潤最大化的價值取向。

富升在最近12年內(nèi)一直都在不斷研發(fā)和改進這些設(shè)備，如何能讓他成本降低、耗能降低、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更多更值錢，富升做到了，制棒機出棒最優(yōu)耗能減半、烘干機效率最高節(jié)省燃料、集成化的碳化技術(shù)周期短節(jié)省空間、廢氣處理后提煉再創(chuàng)附價值，機制木炭達到出口標準售價最高，對于一個年過半詢的老人來講，取得這么多驕人的成績應(yīng)該滿足了，但是李觀德并為停止研發(fā)的腳步，繼續(xù)往降低勞動力的自動化操作系統(tǒng)發(fā)展。

高層疊式碳化窯是富升新的核武器，構(gòu)思于李總的設(shè)想，成型與富升重金投入的研發(fā)團隊，從裝車進窯，到碳化煉爐冷卻出炭，所有環(huán)節(jié)無需人工操作，一步完成，更重要的是這個窯爐除了能提取碳化的煙氣作為可燃氣進行發(fā)電以外，更能將碳化時放出的大量的熱收集起來，利用于烘干機的供熱、蒸餾時的供蒸汽，這一創(chuàng)舉將節(jié)省制炭過程中三分之一的耗能成本、三分之二的土地面積、五分之四的人工成本，將跨出制炭行業(yè)之外，成為生物質(zhì)能利用的一次革命。

環(huán)保和贏利是同步的

“都說制炭很臟，會有污染，其實我們本身做的就是環(huán)保事業(yè)，絕不是在盈利的前提下才做環(huán)保的，我們是在環(huán)保節(jié)能的前提下才盈利的”。

的確，可再生能源的利用一方面會節(jié)省煤炭石油等不可再生能源，另一方面減少污染排放，生物質(zhì)、水、風(fēng)、太陽能的開發(fā)和利用本身就是環(huán)保行業(yè)，國家對此有著大力的扶持和鼓勵政策。而富升則是在環(huán)保事業(yè)的基礎(chǔ)上在通過環(huán)保節(jié)能創(chuàng)造利潤，達到企業(yè)雙向豐收。

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)目前每年秸稈產(chǎn)出量已超過9億噸，其中60%多用于肥料還田、禽畜飼料、工業(yè)原料、薪柴，另外還有3億噸露地焚燒，產(chǎn)生大量粉塵、二氧化碳、氮氧化合物，造成霧霾天氣。如果能將這部分秸稈好好利用，將是很大一筆財富，可節(jié)省1.5億噸標煤，減少2.7億噸二氧化碳排量，如果將其中一億噸露地燃燒的秸稈用于發(fā)電，可建500個25MW的小型電站，相當于一個“三峽”的發(fā)電量。

秸稈能源在歐洲發(fā)展已經(jīng)有30多年，特別是北歐的丹麥和瑞典，秸稈發(fā)電和顆粒燃料的技術(shù)成熟度和商業(yè)化程度最高。

富升對生物質(zhì)利用的研發(fā)到達了接近完美的程度，林業(yè)廢棄物用機制木炭生產(chǎn)線，做到一廢五品，秸稈林業(yè)廢棄物則用來制作成型燃料，即生物質(zhì)顆粒。富升的集成化制粒流水線，每天可以生產(chǎn)顆粒20-500噸，上料、烘干、成型、冷卻、除塵、打包完全不需要人工操作，省在人工多在產(chǎn)量，大大提高了生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本，增加了制粒的利潤，按每噸顆粒300元的利潤計算，日產(chǎn)20噸顆粒每年就有超過兩百萬的利潤，還不計算國家對年耗1000噸秸稈給予的140元/噸補助，而這套設(shè)備的投資只需要110多萬。

生物質(zhì)成型燃料設(shè)備工藝的開發(fā)還不是富升對秸稈生物質(zhì)能利用的全部，富升同步研究的生物質(zhì)氣化爐燃燒器，利用生物質(zhì)顆粒半氣化的燃燒技術(shù)，做到完全燃燒，排放達標無污染，可供工業(yè)、企業(yè)、事業(yè)單位的烘干加熱取暖、鍋爐供熱水供蒸汽，替代傳統(tǒng)煤、柴油、天然氣等燃料，相比較而言，這更是為用能的單位節(jié)省了燃料成本，柴油和電節(jié)省60-70%，天然氣節(jié)省40-50%。

李觀德是個實干家

李觀德開始只是一個伐薪燒炭的“賣炭翁”，政府禁止砍樹燒炭之后，他開始投資鋸末廢料生產(chǎn)機制木炭，當時國內(nèi)外均沒有成熟的技術(shù)，買回來的設(shè)備燒出來的炭一窯一窯的散掉，虧損好幾年，一開始只在窯里的碳化技術(shù)上面找原因，后來發(fā)現(xiàn)三輩傳下來的炭化經(jīng)驗是對的，問題出在設(shè)備上，然后李觀德一頭扎在車間里，慢慢摸索，一點點的改進，這一晃就是七、八年。光制棒機就研發(fā)了6代，前后淘汰了前3代，如今這一核心設(shè)備不僅產(chǎn)量不減耗能減半，而且最終生產(chǎn)的機制木炭能出口到日本、德國，賣出機制木炭行業(yè)里最高的價格。

富升不只開發(fā)技術(shù)、研發(fā)設(shè)備，所有的設(shè)備富升都是在自己不斷的使用的過程中摸索改進的。“我們自己做的設(shè)備我們自己先用，不足之處我們不斷改進，直到做到極致，才對外發(fā)布銷售”，李觀德還告訴我們，南潯區(qū)政府預(yù)批復(fù)富升炭業(yè)200畝土地，富升將投建自己的高層窯能源環(huán)保智能化項目，如若融資成功，一年之內(nèi)一個十幾萬平米的現(xiàn)代化生物質(zhì)環(huán)保工業(yè)園就會拔地而起。

富升在飛速發(fā)展

除了要建造環(huán)保工業(yè)園以外，富升始終遵循科技是第一生產(chǎn)力的原則，所以從不放棄放研發(fā)的腳步，現(xiàn)階段，富升正在成熟垃圾氣化爐技術(shù)和垃圾氣化發(fā)電技術(shù)。

富升未來將發(fā)展成為生物制炭、鍋爐節(jié)能改造、垃圾發(fā)電、機械裝備制造、生物質(zhì)精細化工產(chǎn)業(yè)、環(huán)保能源項目、植物蛋白保健、納米儲能材料、環(huán)保防震飛行器、產(chǎn)品包裝、金融投資、技術(shù)學(xué)院，共12個板塊的新能源科技集團公司，全心致力于生物質(zhì)能的開發(fā)及“三廢”資源的循環(huán)利用。